從立項到盈利,文旅項目成功需過八道關!

2020-06-04 綠維文旅 標簽:

旅游項目從開發到落地,需要形成全產業鏈的總體合理化方案,才能順利闖過立項決策、規劃設計、投資開發、建造運營等關卡。

綠維文旅基于多年研發與實踐,可為各地提供“頂層規劃設計+ 項目資源要素導入+ 多維度孵化+ 持續運營”的旅游項目全程孵化服務,具體包括“立項決策服務、頂層規劃設計服務、全要素導入服務、投融資創新服務、開發支持服務、EPC 建造服務、開業引爆運營服務、創建輔導與持續性服務”八大方面。

綠維文旅認為,在旅游項目開發的過程中,應突破傳統規劃模式,以市場為導向,創新思路,以產業鏈整合為途徑,有效利用各種資源,突破原有的項目推進和開發時序,將后期運營要素導入前期,在進行策劃規劃設計的同時,將優秀成功的IP、品牌企業、成熟的運營機構、管理團隊,以及投資、建造機構等資源,以專家、投資商、服務商身份導入進來,形成全產業鏈的總體合理化方案,使得策劃規劃過程成為一個推動項目落地的過程。

什么是“旅游項目全程孵化”

旅游項目開發全程孵化是在政策研究的基礎上,對項目進行可行性分析,從而提出立項決策服務,以合理的頂層規劃設計為先導,以落地項目層面(美麗鄉村、旅游景區、旅游綜合體、旅游小鎮、旅游小城)的規劃設計、運營管理、招商引資、團隊培育為培育主體,以項目孵化、企業孵化、IP 孵化等多層次孵化結構為支撐,以品牌推廣、創建輔導、系統培訓等持續運營管理服務為保障,推動旅游體系全面發展的孵化模式。

綠維文旅將這一模式概括為“頂層規劃設計+ 項目資源要素導入+ 多維度孵化+ 持續運營”。

旅游項目全程孵化模式

八大服務內容

綠維文旅將“旅游項目開發全程旅游孵化”的服務內容概括為八大部分,主要包含立項決策服務、頂層規劃設計服務、全要素導入服務、投融資創新服務、開發支持服務、EPC 建造服務、開業引爆運營服務、創建輔導與持續性服務。

1. 立項決策服務

立項決策服務是幫助政府和企業在項目確定之前進行項目研判、明確需求、梳理項目整體定位和運營要求,給出項目收益預測,幫助項目通過批準,開展對外工作。

立項決策服務包括項目投資研判、項目考察、項目設計、項目立項報告和可行性研究報告、項目跟蹤等階段。

2. 頂層規劃設計服務

目前,綠維文旅提供的旅游規劃包括《旅游產業發展規劃》《旅游投融資規劃》《全域旅游規劃》和《旅游三年行動計劃》。

  • 《旅游產業發展規劃》的編制中,綠維文旅在編制過程、成果體系方面都有一定創新,從區域綜合發展角度,將頂層設計與產業規劃及落地運營相結合。
  • 《旅游投融資規劃》是將旅游開發中的投融資環節重點深化,主要是在現狀分析、投資項目梳理上,重新評估土地價值、設計開發模式、建立投融資規劃模型和提出管理實施層面的建議。
  • 《旅游三年行動計劃》主要是針對旅游的落地發展制定時間路線圖,核心內容包括創建思路、行動目標、主要任務與重點工作、保障措施、推進落實計劃、近期工作安排。

3. 投融資創新服務

綠維文旅通過山東投融資大會、池州投融資大會、河北省旅游投融資大會的實踐,形成了區域旅游投融資推進工作的整套方案,其中以投融資大會為核心點,在投融資規劃的基礎上,以項目一體化包裝、投融資白皮書、客商邀請對接、線上線下推廣服務為支撐,實現對旅游投融資服務的一體化解決方案。(擴展閱讀:從投融資案例,看地方文旅項目如何包裝與落地)

(1)旅游投融資一體化包裝

通過對項目區域的全面市場調查,培訓各市縣的文化和旅游部門相關負責人,編制項目信息表,形成旅游項目數據庫,掌握最詳盡的項目信息情況。項目包裝以3~5個月的投融資規劃為基礎,各項工作環節交叉相容,最終輸出投融資工作的結構與方法。簡而言之,形成投融資規劃、項目包裝及投融資對接一體化解決方案。輸出的成果包括《重點項目招商冊》《主體招商宣傳片》《投融資白皮書(報告)》,這是綠維文旅著力打造的核心競爭力。

(2)旅游投融資行動指南——《投融資白皮書(報告)》

《投融資白皮書(報告)》是對整個區域投資價值、投資機遇的深入挖掘,并以此為基礎,構建區域旅游投資政策支持和保障體系。讓更廣泛的旅游投資商、開發商、運營商和服務商關注、了解、理解地方政府在旅游投融資方面的政策以及下一步的行動計劃。

4. 全要素招商大會服務

綠維文旅以全要素招商大會或旅游投融資大會為推動,邀請旅游行業的廣大客商,將重點包裝項目精準推送,實現資本與項目的有效對接。綠維文旅穩定而專業的技術團隊和較強的產品輸出能力,能夠長期而密切地維護客商渠道。

全要素招商即“四招、五引入”:招投資商、招開發商、招運營商、招服務商;引入資金資本、引入智庫平臺、引入品牌企業、引入人才團隊、引入IP 項目。

資源的導入是推動旅游開發建設及落地運營的重要抓手,也是支撐其健康持續發展的關鍵因素。其中資金資本是最直接的推動因素,包括各類政府資金、政策性資金、開發性金融、商業金融、社會資本等;智庫平臺是重要的支撐力量,包括綠維文旅城鄉規劃設計院、網上設計院、綠維文旅專家智庫等;品牌企業起示范帶動作用,包括各領域里有行業影響力的企業;人才團隊是最堅實的運營保障,包括旅游經營人才(中高端人才)、職業技術人才、旅游人才庫、人才培訓和教育體系等;IP 項目是項目活化的關鍵因子,范圍極廣,囊括了產業IP、服務IP、運營IP 等各類可復制、可連鎖的項目。

5. 策劃規劃設計

這一階段需要在綠維文旅提出的新型策劃規劃設計方法論基礎上,充分發揮導入的服務方、運營方、建造方、投資方的優勢,并結合其需求,為項目提供具有落地性、操作性的規劃設計方案,具體服務內容包括修詳規、旅游建筑/ 景觀設計、設施設備包裝設計、游憩方式設計、標識系統設計、商業模式與開發流程設計等內容。

6. 旅游EPC 建造

針對旅游項目個性化、專業化強的特點,在建造上,綠維文旅采取EPC 合同模式下承包商對設計、采購和施工進行總承包的模式,在項目初期和設計時就考慮到采購和施工影響,避免設計和采購、施工的矛盾,減少由于設計錯誤、疏忽引起的變更,從而減少項目成本,縮短工期。服務內容主要包括工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等。

建造板塊——顧問EPC+ 總承包EPC

7. 開業引爆經營、輔導經營

建造完成并不代表項目的結束,而是旅游項目最重要的階段 ——運營的開始。綠維文旅將為落地建設的旅游項目提供1~3年的保姆式創建輔導服務及運營支持服務,實現項目開業引爆、有效運營以及實時產品調整與資源導入。

開業引爆經營、輔導經營

8. 創建輔導與持續性服務

通過1~3年運營輔導,實現整個運營班子的本地化、比較好的人流基礎和收益現金流基礎后,整體團隊撤出,從而完成交鑰匙、交團隊、交現金流的全程孵化架構。

在旅游創建服務中,綠維文旅依托十余年項目實操經驗及專業影響力,為地方政府提供創建輔導及培訓服務、項目研討及跨界交流合作等智力支持事務,并通過持續性服務和每一個步驟的有序落地,從而實現創建的有效性。


在旅游創建服務中,綠維文旅依托十余年項目實操經驗及專業影響力,為地方政府提供創建輔導及培訓服務、項目研討及跨界交流合作等智力支持事務,并通過持續性服務和每一個步驟的有序落地,從而實現創建的有效性。

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